Ik zat tijdens mijn vakantie op een droomplek in Marbella. Zo’n zaak waar je binnenkomt en meteen denkt: wauw, dit klopt.
Het uitzicht op zee, strak en stijlvol interieur, medewerkers allemaal in dezelfde classy outfit. De sfeer tot in de puntjes uitgedacht. Als ondernemer voel je het meteen: hier zit visie achter. Dit is een merk dat weet wat het doet.

En toch… voelde ik me niet gezien.

Je droomt van groei. Je werkt er keihard voor.
En dan… is het zover. Je omzet stijgt. Je team groeit. Klanten vinden vlot de weg.
Op papier loopt het zoals je wilde.

Maar vanbinnen klopt er iets niet.

Je voelt het. Aan blikken. Aan opmerkingen. Aan de sfeer in het team.
En aan je eigen energie, die stiekem wegsijpelt.

Je bedrijf is groter dan ooit.
En toch lijkt het alsof jij - de oprichter, de bezieler - steeds minder aanzien krijgt.

Als ondernemer ben je vaak zo druk bezig met het dagelijks runnen van je bedrijf, dat je bijna niet meer ziet waar je nu écht staat. Je gaat gewoon door, doet wat er van je verwacht wordt, maar opeens stel je jezelf de vraag: Is dit het nu? Waarom voelt het alsof je vastzit? Misschien heb je het gevoel dat je in cirkels draait en nergens komt. Deze momenten, die ik zelf ook regelmatig meemaak, noem ik scharniermomenten. Het zijn de momenten waarop je kan kiezen om verder te groeien, maar daarvoor moet je wel duidelijk weten waar je naartoe wil.

Je kent het wel: je vertrekt op reis, je koffer zit vol, maar op het eerste zicht valt het allemaal wel mee.
Tot je moet overstappen. Trappen. Sleuren.
En ineens denk je: waarom heb ik dit eigenlijk allemaal bij?

In het ondernemerschap loopt het net zo.
We slepen dingen mee waarvan we al lang niet meer doorhebben dat ze zwaar zijn.
Ooit waren ze nuttig. Nu houden ze je vooral tegen.
En het jammere is: zolang je blijft doordoen, voel je niet eens hóe zwaar ze zijn.

Iedereen denkt aan loslaten in de zomer. Aan de vertraagstand. Begrijpelijk.
Maar traag is niet hetzelfde als doelloos. En niks doen is niet hetzelfde als kiezen voor rust.
Want als jij deze zomer niets kiest… kiest het najaar voor jou.

Als zaakvoerder ben jij de ruggengraat van jouw bedrijf. Jouw leiderschapsstijl, kennis en vaardigheden beïnvloeden de bedrijfscultuur en de prestaties van jouw team. Door jezelf te ontwikkelen in gebieden zoals strategisch denken en teamdynamieken, word je een meer inspirerende en effectieve leider. Tegelijkertijd is jouw team jouw grootste troef. Investeringen in hun opleiding verhogen niet alleen hun vaardigheden maar ook hun betrokkenheid en loyaliteit.

De meeste ondernemers kunnen wel verkopen. Alleen is dat puur op enthousiasme voor hun vak en diepgaande kennis in hun dienst of product. Dat geldt voor jou misschien ook. Toch mis je vaak klanten, of krijg je nog vaak een ‘nee’ in het gesprek door gebrek aan kennis over hoe je jouw product of dienst verkoopt. Wat als je zou kunnen voorspellen of de prospect voor je neus effectief klant wordt? Je hebt er geen glazen bol voor nodig, wel ons kwalificatiekwadrant. Je ontdekt er alles over in deze blog!

Wist je dat één verkeerde aanwerving jouw bedrijf tot wel €30.000 kan kosten?
En dat zijn alleen nog maar de zichtbare kosten. Tel daar de frustratie, verloren tijd en de impact op je team bij op, en je zit zo met een probleem dat veel verder gaat dan geld. Maar hoe komt het dat ondernemers zo vaak vastlopen in hun zoektocht naar de juiste mensen? En belangrijker: hoe zorg je ervoor dat dit jou niet meer overkomt?

Je kent het wel: die ochtenden waarop je wakker wordt en denkt dat je vandaag alles gaat aanpakken. Je lijstje is lang, je koffie is sterk, en je hebt het gevoel dat je de wereld aankunt. Maar voordat je het weet, is de dag voorbij. Je hebt gerend, gevlogen, en misschien zelfs wat vinkjes gezet op je lijstje. Maar voel je je ook echt verder? Of was je vooral bezig?

Onzekerheid. Het is een woord dat voor veel ondernemers als een zware last voelt. Een dalende omzet, economische instabiliteit, veranderende marktomstandigheden – het kunnen allemaal redenen zijn om in paniek te raken. En die paniek? Die leidt maar al te vaak tot beslissingen die niet goed voelen. Marketing wordt stilgelegd, plannen worden op de lange baan geschoven, en ineens lijkt alles een probleem.

Het begon als een gewone vrijdag, ergens tussen Kerst en Nieuwjaar. We waren in Spanje, in de buurt van Jumilla, en Kato had één grote wens: avontuur. Het liefst wilde ze gaan kletteren, maar dat vonden we net iets te ver gaan. Dus zochten we een uitdagende wandeling uit, vlakbij een kletterpad. Slechts 5 kilometer, dachten we. Maar wat we niet wisten, was dat deze wandeling ons niet alleen fysiek, maar ook mentaal flink op de proef zou stellen.

Ken je dat gevoel? Je zit middenin je bedrijf, de dagen vliegen voorbij, en toch knaagt er iets. Waar ben je eigenlijk naartoe aan het werken? Je maakt keuzes op gevoel, reageert op wat er gebeurt, maar je mist een helder plan. Het voelt alsof je aan het dobberen bent op een oceaan zonder kompas.

Veel ondernemers starten zonder duidelijke visie. Dat lijkt in het begin prima, maar op een bepaald moment merk je het: je groei stagneert, je team mist richting, en je klanten haken minder snel aan. Kortom: je voelt dat je iets mist.

Want wie is de sterke leider? De ondernemer die hulp durft te vragen en toegeeft dat hij het soms ook niet allemaal weet? Of de ondernemer die zijn kop in het zand steekt, blijft zwemmen zonder hulp te vragen om uiteindelijk te verzuipen? De eerste zal zijn bedrijf zien groeien, de tweede zal zijn bedrijf zien verdwijnen. 

Een bedrijf met een ziel en een visie haal je er zo uit. Het is die ongrijpbare, maar toch tastbare kracht die ervoor zorgt dat een bedrijf opvalt, dat medewerkers zich verbonden voelen en dat klanten met trots over je praten. Maar hoe bouw je zo'n bedrijf? Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf een uniek DNA heeft dat door iedereen gevoeld en geleefd wordt?

"Hoe sterk is jouw marketingstrategie en verkoopsysteem?"

Dat vroegen we tijdens ons evenement op 6 juni aan 80 ondernemers. En 64 daarvan deelden hun inzichten. 

Het lijkt een eenvoudige vraag, maar het antwoord is van cruciaal belang, want marketing en sales zijn namelijk de motor van je bedrijf.

"Doe eens een realitycheck, en wees eerlijk, want groei start vanuit kwetsbaarheid!", voegden we er nog aan toe.

Wanneer het gaat over de groei van ons bedrijf, is het makkelijk om onze focus te leggen op externe factoren zoals marktomstandigheden, klanten en concurrenten. En ze zijn ook écht belangrijk, maar de kracht achter een sterk bedrijf ligt dichter dan je denkt... Het begint bij jezelf!

Het niveau van je bedrijf is maar zo sterk of zwak als het niveau van jezelf. Dus wanneer jij je bedrijf volgende keer nog eens onder de loep neemt, kijk dan ook kritisch naar je (zelf)leiderschap

Laten we meteen met de deur in huis vallen: zelfvertrouwen is de heilige graal in sales. Zonder dat sta je eigenlijk al met 1-0 achter. Maar hoe kweek je dat onverwoestbare zelfvertrouwen? Het antwoord ligt in iets wat we mental ownership noemen. Klinkt zwaar beladen, maar geloof ons, het is goud waard.

Heb jij dat gevoel ook? Zorg dan voor een efficiënt tijdsbeheer om je productiviteit en effectiviteit te verhogen! 

De Eisenhower matrix, ook bekend als de prioriteitenmatrix, is een eenvoudige, maar krachtige tool om je tijd beter te verdelen. Het helpt je bij het stellen van prioriteiten en het effectief managen van taken door je taken in vier categorieën te verdelen. Hierdoor kan je snel bepalen welke taken onmiddellijk aandacht vereisen en welke kunnen wachten of je kan delegeren.

"Met wat kan ik jou vandaag gelukkig maken?"

Dit is Dirk zijn openingszin. Hij stelde deze vraag dus ook toen wij met ons drie gingen eten in zijn zaak Pique-Nique.

"Je ziet zelfs op de manier waarop hij wandelt dat hij zo gepassioneerd is!"

Dus wij dachten: hier moeten we een blog over schrijven! We mogen nog zoveel boeken lezen over klantbeleving... Dirk is hét levende bewijs dat passie de sleutel is tot succes!

Wat belangrijk is, is zelden urgent. 
Klinkt deze rush je bekend in de oren? 
Maak dan gebruik van de ‘Eisenhower Matrix’, een eenvoudig overzicht waarmee je inzicht krijgt in je taken en de prioriteiten die erbij horen. Met als resultaat aan het einde van de dag een voltooide to-do-lijst én een voldaan gevoel.