PUUR Ondernemen Blog | Tips & inzichten voor ondernemers

Onzekerheid is onvermijdelijk. Verlies is een keuze!

Geschreven door Joke Verrijckt | januari 2025

Onzekerheid. Het is een woord dat voor veel ondernemers als een zware last voelt. Een dalende omzet, economische instabiliteit, veranderende marktomstandigheden – het kunnen allemaal redenen zijn om in paniek te raken. En die paniek? Die leidt maar al te vaak tot beslissingen die niet goed voelen. Marketing wordt stilgelegd, plannen worden op de lange baan geschoven, en ineens lijkt alles een probleem.

Misschien herken je het bij jezelf: een kort lontje, frustratie, en de neiging om vooral controle te willen. Maar hier is het ding: onzekerheid is een slechte raadgever. Hoe moeilijk het ook lijkt, juist in deze momenten ligt de sleutel tot je toekomst.

 

Onzekerheid versus eigenaarschap

Wat als ik je vertel dat onzekerheid geen vijand hoeft te zijn? Dat het niet gaat om wat er gebeurt, maar om hoe je ermee omgaat? Tegenslagen horen bij ondernemen – bij het leven zelfs. Maar de manier waarop je reageert, bepaalt of je blijft hangen in chaos of kansen creëert.

Echte ondernemerskracht zit in eigenaarschap. Dat betekent dat je niet wacht tot de omstandigheden verbeteren, maar dat je zelf richting geeft aan je toekomst. Het is niet wat er gebeurt dat bepaalt waar je eindigt, maar wat jij ermee doet.

Als je je toekomst laat bepalen door omstandigheden, speel je een reactieve rol. Je reageert op alles wat op je pad komt, maar je leidt niet. Eigenaarschap vraagt dat je de dynamiek omdraait: dat je proactief wordt, keuzes maakt vanuit je waarden en doelen, en verantwoordelijkheid neemt – zelfs als de omstandigheden tegenzitten.

 

Waarom paniek je grootste valkuil is

Paniekvoetbal leidt bijna altijd tot verlies. Denk aan:

  • Op de rem staan van marketing. Juist in onzekere tijden is zichtbaarheid cruciaal. Minder investeren in je merk kan je duur komen te staan.
  • Ondoordachte beslissingen. Een deal aannemen die niet past, puur om ‘iets’ binnen te halen, kan op lange termijn meer kosten dan het oplevert.
  • Energieverspilling. Frustratie en onzekerheid maken je moe, kortaf en vaak chagrijnig. Dat merk je zelf, maar ook je team en klanten voelen het.

 

Van overleven naar sturen: mindset en strategie

Hoe verander je dat? Door weer grip te krijgen. Door niet te blijven hangen in wat je niet kan veranderen, maar te focussen op wat wél kan. Hier zijn concrete stappen om je mindset te versterken en met strategie vooruit te gaan.

  1. Zorg voor rust en overzicht
    Neem de tijd om letterlijk even stil te staan. Zet alles op een rijtje: wat zijn de echte problemen, en welke daarvan kan je direct beïnvloeden?

  2. Herbekijk je doelen
    In onzekere tijden is flexibiliteit je kracht. Kijk naar je plannen en vraag jezelf af: wat blijft relevant, wat moet anders?

  3. Investeer in zichtbaarheid
    Het voelt misschien tegenintuïtief, maar marketing en communicatie stoppen is het laatste wat je wil doen. Juist nu is het belangrijk om top-of-mind te blijven bij je klanten.

  4. Focus op relaties
    Onzekerheid raakt iedereen. Dit is het moment om te connecteren met je klanten, je team en je netwerk. Laat zien dat je begrijpt wat er speelt, en bied oplossingen die echt helpen.

  5. Werk aan je mindset
    Hoe je denkt, bepaalt hoe je handelt. Investeer in manieren om je veerkracht te vergroten, of dat nu met coaching, boeken of andere inspiratiebronnen is.

 

Dit is jouw moment om te leiden

Onzekerheid is onvermijdelijk. Tegenslagen zijn onderdeel van het spel. Maar jij hebt de keuze: laat je je leiden door wat er gebeurt, of pak je zelf het stuur in handen?

Als ondernemer sta je nooit stil. Maar juist in onzekere tijden kan je het verschil maken – niet alleen voor je bedrijf, maar ook voor jezelf. Dit is jouw moment om op te staan, niet om in te krimpen.

Laat onzekerheid niet bepalen wie je bent. Kies ervoor om je eigen toekomst vorm te geven.

 

PS: Laat jij jouw kampvuur doven door jouw onzekerheid? Of ga je het daardoor net aanwakkeren?