Skip to content

Jij bent onmisbaar en dat maakt je bedrijf kwetsbaar!

Tijdens Business Fundamenten gaan we 6 maanden aan de slag om een sterke structuur en een gedreven team te bouwen. Zo groei jij verder in efficiëntie, winstgevendheid én persoonlijk geluk!

Bouw een sterk basisfundament

  • Je ontwikkelt een succesframe voor je onderneming en je leven.
  • Je optimaliseert de werking van je bedrijf en bereikt tastbare resultaten.
  • Je versterkt je bedrijf in de markt en vergroot je marktwaarde.
  • Je creëert een duidelijke missie, visie en waarden die je samen met je team uitdraagt.
  • Je creëert een efficiënte groeistructuur.
  • Je ervaart veel meer persoonlijk geluk, vrijheid en rust.
Next level ondernemen
  • Jouw ondernemerspad
  • Zaakvoerderswiel
  • Van zaakvoerder naar ondernemer
  • Wie ben ik?
  • Uitstelgedrag en obstakels
  • Focus en flow
  • Missie, visie en waarden
  • Plan van aanpak
Groeistructuur
  • Leerkwadrant
  • Groeifactoren
  • Organisatiestructuur
  • Meer en minder
  • Denkfouten van ondernemers
  • Huidige DNA van je bedrijf
  • Wat als ... 
  • Groeistructuur
  • Focusactiviteiten
  • Plan van aanpak
Het winnende team
  • Missie, visie en waarden
  • De kracht van communicatie
  • Het proces van een winnend team
  • Onboardingsproces
  • Coach je team
  • Plan van aanpak

Januari - audit

Tijdens een online audit reflecteer je over jezelf en je onderneming. Je brengt in kaart hoe jij momenteel onderneemt en welke uitdagingen en succes op je pad liggen. Met jouw input gaan wij aan de slag om je op maat te begeleiden naar je gewenste resultaten.

30 - 31 januari - 1 februari 3-daagse kick-off

Gedurende 3 dagen stel je je plannen op basis van je missie, visie en waarden op. Met die plannen bouw je verder aan een sterker team, dat efficiënter en meer betrokken werkt. Bovendien gaan we aan de slag met het versterken van je bedrijfscultuur om je als zaakvoerder meer rust te geven.

maart- accuntability proces

Op basis van focusvragen versterken we samen je uitgewerkte plannen, onderzoeken we waar optimalisatie mogelijk is en kijken we kritisch naar jouw ondernemerschap.

april - implementatiedag 1

Deze dag staat in teken van het optimaliseren en bijsturen van je plannen. Daarnaast gaan we aan de slag met je timemanagement en passen we de Eisenhower-matrix toe zodat heel je onderneming efficiënter en effectiever werkt. Op maat van je bedrijf brengen we in kaart waar je nog tegenaan loopt.

juni - accountability proces

Op basis van focusvragen versterken we verder je uitgewerkte plannen, onderzoeken we waar optimalisatie mogelijk is en kijken we opnieuw kritisch naar jouw ondernemerschap.

september - implementatiedag 2

Deze dag staat opnieuw in het teken van het optimaliseren en bijsturen van je plannen. We leggen de focus op jouw groeipotentieel om je structuur nog een extra boost te geven. Hier komen waarschijnlijk nieuwe uitdagingen naar boven, die we meteen aanpakken.

oktober - resultatenanalyse

Na 6 maanden kijken we samen naar het traject dat je hebt afgelegd. We brengen je bereikte doelen in kaart en welke er nog op de planning staan. Bovendien kijken we waar je nog ondersteuning kan gebruiken en welke successen je kan vieren met je team.

Collega-ondernemers aan het woord

Onze aanpak maakt ons uniek

Ontdek onze andere trajecten